创立于2005年的斯迈夫国际体育产业展览会（简称斯迈夫大会，China Sports Marketing Forum，CSMF）是体育领域的知名展览会之一。

2019斯迈夫大会展览2.5平方米、100余场行业推介会及商业论坛，50场新闻发布会，16场赛事表演，还有近100场CSMF CLUB会员现场体验活动。

2020年斯迈夫大会原定于3月30-31日在北京举行，因为疫情没能举办。

2020年6月各地开始恢复会展活动，但袁方做了一个决定，2021年线下斯迈夫大会取消，2022年继续举办。

今年1月，石家庄、通化、北京等地的疫情形势再次紧张起来，这时候真的不得不佩服袁方去年6月作出的决定，因为斯迈夫大会固定在每年3月底4月初举行。

有什么先见之明？

“疫情这个预测咱不会，就是预感2021年举办（线下）斯迈夫大会的条件不行。”

2020年斯迈夫团队没闲着，反而是更忙了，活动全部转到线上，举办论坛、研讨会、体育局长直播带货等120多场。

“每场线上活动都挣钱吧？”我问。

袁方干脆笑而不答，要不就说“很小的钱，不值一提”。

斯迈夫线上举办的各类研讨会、培训、论坛全部免费，主要靠企业赞助和地方体育局的支持。数字展厅也做得有模有样，袁方有一次跟我要了腾讯云会展运营总监的联系方式，说明他们团队一直在琢磨（或者开发）线上展览。

因为无法组织线下活动，于是在新媒体上发力。斯迈夫在抖音、B站、快手、小红书上都开设了官方账号。

 截止到1月31日，线上斯迈夫发布了596条作品，共有21.2万个粉丝。596条作品，这说明团队非常勤奋。

在袁方看来，曼城曼联都有中文抖音官方账号，世界经济论坛（达沃斯）这么牛的国际组织也开了抖音账号（链接 “当达沃斯论坛入住抖音”），大媒体如中央电视台那么大的号召力都要去抖音B站，说明了有活力的用户喜欢在那儿聚集，那斯迈夫作为一个展会主办方，也必须向用户靠拢，客户是一切的出发点。

斯迈夫团队刚开始完全是一脸懵逼，啥都不懂啥都不会。在快手号做了一个，不行，删除后重新做，“才5个粉丝”。

“干就是了”，纵然B站上斯迈夫只有32个粉丝

 走了一年的弯路，试了整整一年，“不能说新媒体运营多成功，还要交很多学费，干就是了”。

袁方原来是个媒体人，他从会展主办和媒体人两个角度交叉来看“浩浩荡荡、势不可挡”的视频内容传播，“现在的通用语言是视频，而不是文字，文字太难了，公众号太重了。”

张小龙每年的年初演讲，是人们唯一可以直接了解微信之父想法的机会。而在2021年初的这次演讲中，他用近一半的时间讲了视频号。

 “视频内容将为成为未来10年内容的主体，时代正在往视频化表达的方向发展。”

——张小龙

“我们斯迈夫的微信视频号刚做了三篇，做得不好，但必须做”。

袁方说新媒体只是媒体，但每个会展主办方都应该有一个抖音号。

ChinaJoy的抖音官方账号

上海博华国际展览公司家具展的抖音官方账号

一位要求匿名的展会主办方向会展BEN表示：

◇ 传统的线下展会无法取代，线上加持将形成未来的线上线下融合性展会寡头，小型展会的机会越来越少了。

◇ 不要神化抖音等新媒体，目前真正的生意还在线下，现阶段来看新媒体对于主办方的价值更多来自品牌营销，很难自成闭环形成生意，但有个地方值得注意，就像三十年前的互联网域名一样，抖音官方账号是个稀缺资源。

中国零售业博览会CHINA SHOP的抖音官方账号

 励展华博礼品展的抖音官方账号

袁方也认为现在要冷静看待线上展的商业模式，因此公司全力筹备第17届2022年斯迈夫大会。

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